Потреба
- покращити цифрові сервіси
- підвищити ефективність держави
Інсайт: 5-та дисципліна
Существуют более эффективные способы совместной работы, которые приносят больше удовлетворения, чем господствующая система управления. По словам одного топ-менеджера, проанализировавшего свой первый опыт организационного обучения:
Просто стимулировать людей начать общаться друг с другом как способ переосмыслить структуру компании самое увлекательное событие за всю мою профессиональную карьеру. Возникшие тогда идеи продолжают обеспечивать конкурентное преимущество компании 15 лет спустя.
Работа компании определяется тем, как работают, думают и взаимодействуют ее сотрудники. Чтобы что-то изменить, нужно менять не только компанию, но в первую очередь меняться нам самим. «Переломный момент наступает тогда, когда люди осознают, что идея обучающейся организации непосредственно касается каждого из них, — отмечает ветеран корпоративных проектов по организационному обучению с 20-летним стажем.
Все дело в личном совершенствовании. При правильном к нему подходе все остальные элементы встанут на свои места.
В построении обучающихся организаций не бывает конечного пункта назначения — это путешествие длиною в жизнь. По словам президента одной из глобальных некоммерческих организаций, «эта работа требует огромного терпения, но я уверен, что результаты, которых удается достичь, более устойчивы, потому что параллельно идет профессиональный рост людей, участвующих в процессе. Кроме того, это готовит сотрудников к продолжающемуся путешествию. По мере того как мы учимся, развиваемся и справляемся с системными вызовами, жизнь продолжает усложняться».
Кейс: Вертикальное развитие лидеров
Аня К, IT Business 1000+
Цикл год с Витасом Бучанасом
1) Learning Cycle P... – аудит
270-290 евро на человека но неплохо, тест интересно построенный
Оцениваешь сам себя, потом руководитель, равные, команда (заполняют готовые психологический тест)
Отделяет и показывает из реактивной (показывает токсичность) или креативной позиции
Видишь себя относительно других (уровень относительно других людей в мире)
Можно делать командный профиль. Что ограничивает команду.
2) Тестирование по психотипам – Эннеаграмма
Провели воркшоп и поговорили про нашу команду (разные по психотипу, мотивации, страхам)
(НАЧАТЬ СО СВОЕЙ КОМАНДЫ ЭКСПЕРТОВ)
Эннеаграмма дала командное представление
3) Обучающий ивент на развитие личности, кому надо и зачем
Витас читает 12 лекций по интегральному развитию
У людей формируются правильные ожидания по поводу развития
4) Индивидуальные цели развития из черновиков лекций
Разбили группу на пары-бадди чтобы можно было подумать об кого-то и повысить отвественность
5) синхроним цели развития с лидером чтобы посмотреть на свои цели со стороны
Вопросы
- Кто инициировал? очень большой запрос от СЕО. Очень много внимания (работал с Витасом?)
- На какие критерии смотрели? на этих этапах пока не было, просто шаги.
- Что было самым ценным? этап диагностики LCP, Эннеаграмма. Смотрим чего не хватает в команде. LCP сложно расшифровать
- Что бы сделала по другому если бы надо было повторить? не успевали брать сразу всех. Взяли кор из 30 человек. Большая нагрузка на 1 Витаса. Разбивали на 3 группы. Придумала бы как быстрее... были большие перерывы по 1-3 месяца. Группы все время догоняли первую. И ребята тоже отмечали. Добавила бы больше мероприятий или воркшопов направленных на проработку практический упражнений (того же слушания). Которые формируют новые привычки, которые влияют на вертикальное развитие. Цепляет на уровень убеждений.
Рішення: програма розвитку
Програма розвитку управління щоб створити передумови для:
- розвитку мислення,
- формування цілісного світогляду та
- результат виводити на рівень практичного застосування через взаємодію.
Переваги
- Встановіть більше фокусу та чіткості
- Киньте собі виклик думати ширше
- Створюйте глибокі і міцні зв'язки з неймовірними людьми
Навички
Була на тренінгу по лідерству і робила нотатки. Мені здається, що ці навички важливі, щоб переходити на вищі рівні:
- Мотивація
- навыки эмоциональной компетентности
- навыки сотрудничества,
- win-win мышление
- Тайм-менеджмент
- Зворотній зв'язок
- Фасилітація
- Групова та командна робота
- Наставництво
- Критичне мислення
- Активне слухання
- Управління командами
- Управління процесами, змінами, конфліктами
- 4С: Creativity, Critical Thinking, Communication and Collaboration https://www.teacheracademy.eu/course/the-four-cs/
Детальніше трішки описала тут 👉 https://www.notion.so/familyholding/6ee3475f3fe14ad59930bb8f9b300aaa
Питання по розвитку
- Яка ціль зараз?
- Що найважкіше при роботі з цією ціллю?
- Які навички допомогли би мені краще реалізувати ціль?
- Яка моя задоволеність прогресом досягення цілі?
Воркшопи
- Системное мышление
- Личное совершенствование
- Ментальные модели
- Формирование общего видения
- Командное обучение
Инструменты развития зрелости от Витаса
Упражнение "глубокое слушание". 10 минут каждый день находить ситуацию где человек с тобой делиться или разговаривает. И слушать без фильтров (не отвечать, без ярлыков). Искренне слушать других людей. И таких упражнений... еще "говори прямо", не молчать. Прорабатываю этот навык. Например по слабым сторонам теста. Помогает прорабатывать страхи.
Развивать навыки эмоционального интеллекта
Круто, что в госсекторе появляются люди двигающие трансформацию. Те, кто готовы инвестировать свои навыки и любовь в людей и институции). Есть куча кучезная стереотипов. А есть реальные гепы в знаниях и навыках и культура, которая будет еще меняться годами. При этом есть шанс начать менять систему уже сейчас.
Пишу в не самом хорошем расположении духа после встречи со стейкхолдером) Но все еще верю. Без веры и приложенных усилий госслужба не изменится. Хочется, чтоб наши дети были об этой сфере чуть лучшего мнения, чем мы ☺️
Идеи
Фокус на менеджмент (лидерское развитие)
Есть стратегия развития управления?
На каком уровне лидер министерства?
Узнать видение будущего лидера
Воркшоп по онлайн фасилитации с инструментами + сразу собираем интервью
Nocode автоматизація держави
Для вертикального роста - разнообразие опыта по шкале и уровень счастья
Клёвый контент начинается с рисерча
Строить государство от самого маленького уровня (человек, команда)
С кем работает Витас из государства?
Анкетування членів спільнот по потребам і запитам на скіли - зробити airtable
The Fifth Discipline Fieldbook
Ірина, Леся – Реформа Держуправління
Vector, Hey опитування (є в доступі)
Опитування керівників
Аналіз As Is – потім формували цілі
Розуміння цілей міністерства в цілому. Що заважає виконання цілей з точку зору управління
Вебінар
+HR Мінцифри
Грант на развитие команды
Можна розробити емоційну візію (дрегон дрімінг, і ще якась)