Привіт, я Макс!

Я тут щоб помножити імпакт фундації та інвестувати в здоров’я. Для того щоб ми працювали в сінергії я пропоную провести невеличку страт сесію за моделлю What is OKR (Objectives and Key Results) .

• Що таке ОКР?
• Команда
• Процес
• Сесія #1 – ?
• Сесія #2 –
• Сесія #3 –
• Сесія #4 –

Що таке ОКР?

OKR (від англ. Objectives and Key Results «цілі та ключові результати») – метод, що використовується в сучасному менеджменті для управління проектами. Дозволяє синхронізувати командні та індивідуальні цілі та забезпечити ефективний контроль над реалізацією поставлених завдань. Метод OKR був розроблений у корпорації Intel, після чого набув поширення в ряді великих технологічних компаній, у тому числі в Google, LinkedIn, Zynga, а також в фонді Біла і Мелінди Гейтс тощо.

Потреби:

• Є люди та команди цілі та результати яких не зрозумілі/не очевидні
• Не розумію, як моя роль/команда впливає на результати бізнесу (що приносить користь, як вимірювати)
• Складно визначити пріоритети різних напрямків роботи – “тонемо в потоці операційки”

Трохи більше є тут What is OKR (Objectives and Key Results)

Команда

• Макс Семенчук – фасилітатор
• Дім Заражевський –
• ...

Процес

Працюємо онлайн в Zoom та Miro (треба ноутбук). 3-4 сесії по 1 годині.

Сесія #1 – ?

• Введення в OKR
• Форсайт, оновлення бачення
• Драфт Objectives

Сесія #2 – 

Формуємо першу чернетку дерева цілей

• Брейнштормім стратегічні KR (10 хв)
• Драфтимо свої цілі (10 хв)
• Коментуємо та покращуємо цілі один одного (15 хв)
• Вирівнювання + Узгоджуємо структуру (15 хв)
• 5 хв

Сесія #3 –

• Грумимо, челенджим показники та ініціативи
• Вирівнювання мети структурою (стратегічні/особисті)
• Рев'ю цілей + наповнення беклогу 15
• Вибір лідів та розбивка за групами 5
• Оцінюємо ініціативи на період у міні-групах (Q1/2022)
• Корисні домовленості 10
• Ретроспектива 10

Сесія #4 –

• Джокер

Побачимось на воркшопі =)