Den Krup

  1. Розкажи, будь ласка, про себе.
  1. Як прийшов/-ла до комюніті менеджменту?
  1. Чому обрав/-ла розвивати спільноти або ж працювати як комюніті менеджер?
  1. Розкажи про свою спільноту. Та як ти визначаєш, що вже можете називатися спільнотою?
  1. Як звучало б твоє визначення спільноти та комюніті менеджера?
  1. Що для тебе не є спільнота? Ким комюніті менеджер не є?
  1. Яка роль спільнот, на твою думку, для тебе особисто, для самих учасників спільноти, для країни?
  1. Які найбільші виклики в розвитку спільноти в тебе є?
  1. Чому спільноти призупиняють свою діяльність, на твою думку? Що визначає успішність/стійкість спільноти?
  1. Де знаходиш інструменти комюніті менеджменту та як розвиваєшся в цьому напрямку?
  1. Що б хотілося змінити у русі розвитку спільнот чи у власній спільноті?
  1. Навички, які потрібні кожному КМ

Та, почав заповнювати. При цьому почав шукати загальновживані визначення, та ті, що мені відповідно відгукуються. З'ясував для себе, що комюніті менеджер – у світі називається роботою. За таку діяльність відповідно є матеріальна компенсація, аби вчасно відновлюватись обслуговувати свої потреби та вчасно робити відповідно обсяг роботи.

Після такого типу міркування, зрозумів, що на таку діяльність в мене велика кількість витрат часу та здоров'я відбувалась роками.

Й саме на таку діяльність в мене пішло більше ресурсів, аніж коли небудь думав (відзначу, шо час від часу про це замислювався та намагався робити рефлексії).

Відповідно, до чорнетки яку робив при наданні відповідей, знайшов певний алгоритм своїх внутрішніх та зовнішніх протирічь. Що викликали час від часу внутрішні конфлікти та саботаж, між ігнорованими інтересами, виживаємістю та власне діяльністю яку проводив.

Отже, дякуючи твоєму опитувальнику, зрозумів, що ймовірно займаюсь не своєю справою і тим самим витрачаю купу часу на волонтерських засадах. Не зміг раніше вербалізувати та усвідомити це. Отже все це спонукало мене, до роздумів, що хочу продовжувати робити? Та що надихає чи то драйвить. Й ось тут знову тупік.

Менеджмент та розуміння процесів, групова динаміка й так далі, усе це ясно, але мені за це окрім, певних психологічних компенсацій та відчуття залучення, нічого як зясувалось не принесло. Тобто відчуття спустошення в мене залишилось. Якось так.

Наразі вийшов з цієй саморефлексуючої ями. Закупив обладнання, матеріал та намагаюсь робити свій мікробізнес.