Кейс: Прозорість та підзвітність міста
- Доповідач Дмитро Істомін, Директор департаменту інформаційних технологій Маріупольської міської ради.
Презентація:
Маріуполь - підзвітність та прозорість.pdf784.9KB
Рекомендації
- Які стратегічні цілі обслуговує проєкт? Чому треба ставати прозорішими?
- Додати більше відносних показників (% від загальної кількості);
- Можна вказати інші показники в кінці: відсоток сервісів які доступні онлайн, стандарти ISO (див нижче).
- Вказати з чим можна порівняти (минулі роки, середній по Україні, місце в рейтингу)
- Виписати вплив на показники SDG – допоможе із залученням (глобальних) партнерів
Ідеї:
Стратегія Трансперенсі Інтернешнл Україна (2019-2021)
Стратегічні пріоритети на 2019-2021
ЗАПОБІГАННЯ КОРУПЦІЇ
Мінімізувати можливість виникнення корупційних ризиків на національному та місцевому рівнях шляхом збільшення прозорості та підзвітності роботи органів влади.
ЗАЛУЧЕННЯ ДО БОРОТЬБИ З КОРУПЦІЄЮ
Залучити максимальну кількість прибічників та створити умови для об’єднання їх у дієву мережу, забезпечивши сталу підтримку.
ПОКАРАННЯ КОРУПЦІЇ
Забезпечити ефективну систему покарання за вчинення корупційних правопорушень.
- ухвалення процедури про проведення конкурсів на посади керівників комунальних підприємств або товариств, у статутному капіталі яких 50 % та більше акцій (часток) належать територіальній громаді,
- відкритість та публікацію інформації про конкурси на сайтах міських рад.
Экспертная оценка вклада от сообщества
- The cities of Sus model development
