30.10

Соломія: Провели конкурс "цифровий рейтинг міст" 700 зареєстрованих, взяли участь 100. Комунікація через діскорд – була історія з телефоном і адресою, отримував 40 дзвінків на день, а в діскорд не пішли. Не встигали працювати над розбудовою діскорду. В директораті є пул проектів від 15 до 30. Є необхідність розбудувати 3 спільноти: 1) CDTO в міністерствах і ОДА – можливо з КБШ навчальний проект 2) Ті хто керують цифровими проектами в громадах – 1440 громад (вкл. окуповані територіх). Обидві мають комунікувати. 3) просто громадяни і бізнес хто зацікавлений. Будемо розбудовувати... отримали супротив бо це декому невигідно. Бюрократичні структури.
Макс: є 2 питання, скучав, давайте щось зробим
Сая: все гаразд, структурирую весь инструментарий по коммьюнити менеджменту, рада видеть вас, надеюсь у вас все ок
Катя: рада всіх бачити. Рада долучатись
Саша: не розумію адженду, дома холодно і малопродуктивно.

Макс / партнерство по контенту з нашими івентами на пуфах

Круто, 1 з проблем – є 2 CRM 1500 і 700. Є дуже велика потреба бути в тісному контакті. Думали зробити дайджест / телеграм канал. Може зможемо окремий канал зробити. Була на пуфах – було дуже інноваційно. Супер ідея яка всім допоможе.

Перелік переваг які отримують члени спільноти: доступ до таких заходів може бути перевагою. Якщо самі можуть бути спікерами і ділитись – підвищить залученність ще більше.

Тривога чи ціль... ідентефікувати людей і що потрібно в плані взаємодії – почати відбодовувати.

Саша / Сегментували? ні

ТОП
Лідери думок
Бізнес
Політичні представники
CDTO
Експерти

Для кожного свій канал комунікації і воронка.

Як ми будемо доносити інформацію? Дуже різні групи населення. Різний рівень розуміння.

Макс / стратегія розвитку спільнот(и)

future backwards

Рефлексія

Соломія: рада що зустрілись і вибудували стратегію. цифровізації бути
Сашко: радий познайомитись і розвіртуалитись.
Катя: з кожною зустріччю більше структури і визначеності, великий позитив
Сая: дуже рада всіх бачити і що створили канвас, до зустрічі
Макс: подобалось