Check-in
- Ім'я / ключове питання на зараз / апдейт
- Макс / что такое волшебный пендель? / с 3 по 9 травня аут – тиждень вихідний.
- Виктор / послушал домашку, было очень интересно, подчеркнул для себя. В канвасе накидал структуру команду на несколько этапов, зарегался на Биханс, еще разбираюсь как лучше сделать
- Андрей / без особых апдейтов, согласовали дизайн первой страницы сайта, на след неделе встречаемся для обсуждение дальнейших шагов. Долго обдумывал – готовое отдал. Надо было сделать лендинг и анонс. Если нужна мотивация – заведи себе коуча (нанимаю тренера)
- Алла / без особых апдейтов, пробовала получить обратную связь от своей подруги, не отозвалась. Читаю статьи по фрилансу, разбираюсь. Такими масштабами делает Андрей, как ты уверен что это нужно на рынке?
- Оксана / викупалась с ендорфінах, щасливе порося. Знайшовся друг який хочу причинити добро – лендінг і аппка. Цікаво тусити разом, знайшла партнера в цифровому світі. Майже догнала Андрія =) як можна за тиждень утвердити дизайн, стумулююсь від вас. Подивилась пітчінги юним – дуже рекомендую поділитись. Ще розширює бачення. Наприклад хлопчик хоче фудтраки – як будешь домовлятись з місцямі і ліцензіями. Видно було що хлопчика вставляє трак... коли хтось не підтрумую – сдуваюсь. Агенція маркетнгу для ГО. Дітям 20 років, 4 досвіду, тонізує. Як захистити свою необхідність мати простір?
- Марія / прокрастинация продолжается. Хотела доделать стратегию, часть удалось. Убедилась что пересечение моих идей – как угрызение совести. Траблы, не определилась какой буду защищать проект. Клиенты идут из 2х направлений, моя процесс – 2 сферы которые приносят прибыль. Хочу развивать и то и то.
- Артем / спілкувався з колегами по скрам/аджайл – програмисти прийняли холодно, ПМ були раді пропозиції, сказали що будуть користуватись. Хтось сказав що є в джирі, але треба наймати професіонала. Матиме успіх. Буду спілкуватись з колегю программістом – хоче взяти участь в цьому проекті.
- Влад / доробити МВП продуманий на попередніх уроках до завершеної стадії. Майже закінчив всі підготовчі роботи, зібрав матеріали. Почав читата Лін Стартап книжку – багато tips & tricks. Підказки по всім проєктам що в нас є. Є багато ідей – всім рекомендую. Автор розписує як він робив компанію – цікаво для Віктора, зробили за півроку те що не потрібно – цікаво всім.
Sprint Planning (group)
- Assign a relative story point value
- Remove dependencies
- Define acceptance criteria
показать пример проекта от начала до конца (сейчас наиболее продуктивное время)
когда последнее занятие?
назвы в LMS / нашому курсі?
Reflection
Theory
Ценности
- Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
- Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
- Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
- Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Таким образом, не отрицая важности того, что справа, мы всё-таки больше ценим то, что слева.
Основные принцип
- Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного продукта.
- Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки. Agile-процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества.
- Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев.
- На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе.
- Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.
- Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды.
- Работающий продукт — основной показатель прогресса.
- Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки.
- Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта.
- Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима.
- Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд.
- Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы.