Strategy

Goals

  1. NPS 7+ (continuous)
  2. 1М views
  3. 10к+ members in network
  4. Capitalization $1B

Value Capture

  • Co-investment
  • Mentor roles with 0.1-1% of projects
  • Grants for ecosystem development
  • Paid consulting and workshops (Challenges)
  • Commission on investment connected
  • Turnkey solutions for teams

Коммуникации

  • Сделать блог на форклог хабе
  • Забомбить в серию статей
  • Сделать пост в рассылку і по соцсетям Blockchain ua (500+ чел)
  • Совет стейкхолдеров
    • В нашей группе должны быть представители всех групп стейкхолдеров (представители города, бизнеса, НГО, медиа...)
    • Строить общую картинка будущего
    • Решение стратегии через кейсы / casers
  • VCs are broken: we need more Zebras, than Unicorns
  • Traction first: story, emotions, brand and community before the product
  • Real collaborative work with peers, investors and advisors
  • Социальное предпринимательство
  • В обычной команде все должны быть заняты, нет места инновации. Нужна команда-сообщество (100+ человек)
  • Работаем над тем чтобы у сообщества появилось новое умение
  • Вместе пишем историю, метанаратив, мифологему
  • How Open Source Projects Survive Poisonous People
  • Ретроспективы
  • Коммуникация в нашем ключе
  • Записывать в мемы
  • Document History

Organization

Кор команда
Организовать встречи, календари и тд

Product

Determine your target customer.
Identify underserved customer needs.
Define your value proposition.
Specify your Minimum Viable Product (MVP) feature set.
Create your MVP prototype.
Test your MVP with customers.
Are 50% or more of your new users from organic growth?
Do 30% (self-service enterprise) to 60% (consumer) of users invite others?
Is your NPS above 60?
Создать пример журнала
Do you retain at least 40% of active users after the first week?
Менторские сессии
Обучение коммьюнити / гроус, знания
Провести консультацию с инфлюенсерами (мета, коммун...) 10к+ фолловеров
Метчмейкинг с фондами, анализ кто выходит/заходит и темы интересов

Стратегия

image

Обозримый: вам нужно определить цели, которых вы хотите достичь, когда они будут достигнуты и каким образом. Достойный доверия: После того, как вы представили свою дерзновенной цель, вам следует представить ее как вполне пригодную к воплощению. Дополнительные баллы вы получите, если никто раньше ничего подобного не делал. Мобилизующий: Должен быть пространство для участия каждого зрителя, который заинтересуется идеей, и они должны понять это, просто услышав о проекте. Эпичный: Наконец, вам следует объявить о намерениях изменить весь мир к лучшему - или по крайней мере достичь существенного улучшения в жизни многих людей.

Product/market fit
Community building
Self-organization & decentralization
Структурировать бизнес план (старт война и мир, сделать реферат) @Vitaliy Fish
Команды приглашают друзей

Risk Analysis

  • Cложно находить хороших кандидатов
  • Подсвечиваем фаундеров
  • Плохая юрисдикция
  • Репутационные

Backlog

  • Demos and product portfolio
  • Goal related connections
  • Investor open hours
  • Investor / Media / Team etc
  • Для фаундеров из Украины бесплатно (остальные по подписке)
  • Находить крутые команды на хакатонах
  • https://tokenengineeringcommunity.github.io/website/
  • Dgov + Buidl collab to develop gov solutions
  • https://forklog.com/v-shvejtsarii-poyavilas-assotsiatsiya-dlya-podderzhki-i-razvitiya-blokchejna/
  • Dgov + investor database for matchmaking
  • loose consortium of crypto developers, artists, designers and meme makers
  • Regtech top 100 https://fintech.global/regtech100/wp-content/uploads/2019/12/RegTech100_2020_Summary.pdf
  • Top Names: Dorsey, Libra, TON etc
  • Otonomos
  • IDEO
  • Nordic Fintech Innovation Network
  • DAO Incubator
  • *other CIS dev and blockchain communities and institutions
  • Deep Knowledge & Expertise
  • Product + Cross functional teams + Design Thinking
  • Freedom (достала галера – добро пожаловать к нам)
  • Buidl the future, no bullshit
  • Come together to share risks (founders and funding) and increase the potential
  • Real tasks and value for blockchain
  • Through list gathering, interviews, group discussions, advisors & experts
  • Инвесторы/фонды сформировать адвайзори
  • Зовём всех инвесторов на брейншторм
  • Коллективный сбор сигналом по темам выбранной программы
  • Приходят эксперты и рассказывает о ключевых проблемах в индустрии
  • Пошукова гра для ідеатону (з реактором?)
  • Всех форсайтщиков в менторы
  • Каждую встречу кто-то питчит
  • Questionnaires reflect learning outcomes as defined in the curriculum
  • Пригласить компании разработчиков https://airtable.com/shrJDWaVLnf8EjiKl
  • Привлечь стартапы из USF https://airtable.com/shrdzPw4klYhLbCel
  • Создать возможности для назначения индив. сессий
  • челленджи
  • Персональный ментор за каждой командой
  • Рaссылка по адвайзорам ежемесячно
  • Планирование беклог груминг / команда сама распределяет и уточняет задачи
  • Желательно оценка в часах - это провоцирует разговор о том как мы буде делать
  • + определение готовности
  • planning reinforcement, 2 feedback loop. (планирование мета и подстройка процесса)
  • Стендапы напоминают за обязательство
  • Собеседования для сбора задач/проблем
  • Чат с менторами и командами в notion/calendly/discord/slack. нужно уметь наладить комфортную коммуникацию, потому что удаленно тяжело просить о помощи и помогать.
  • Онлайн воркшопы по Топ проблемы DefI, Governance etc., краш тест идей, дизайн мышление
  • База знаний Notion + Рассылка, контент
  • Инфоповод: рейтинг топ экспертов по направлениям
  • Контент: письмо-приглашение + истории в соцсетях
  • Сделать технически голосование и сразу регистрацию (Typeform)
  • Сделать технически голосование и сразу регистрацию (Typeform)
  • Внести регистрации в базу
  • Собрать команду Х внутренних экспертов для прескрининга
  • Фиксируем текущий стейт: проблема-решение-команда. Слабые места, ожидания
  • отбираем внутренней командой
  • Инфоповод: результаты набора
  • 3-5 питчей
  • настроить оценку (софт, парабол)
  • записи
  • добавить в базу
  • Разборы питчей
  • Как сделать 100 дизайн спринтов за 3 месяца?
  • 100 недель, 2 года одному
  • либо 1 год х 2 человека каждую неделю
  • участвовать в чужих дизайн спринтах
  • на лабе делать несколько групп пареллельно
  • сделать пропоуазл по базе
  • делать тейстеры
  • делать онлайн сессии
  • типовые сессии, типа улучшение "онбординга в ваш продукт"
  • привлечь еще дизайн воркшоп специалистов
  • сократить цикл
  • BUIDL lab репутация
  • Пригласить людей из хакатона Blockchain ua
  • качественный ликбез, популеризация технологического предпринимательства, и сапорт продуктов - чтобы метчить их с участниками в команду, менторами и эдвайзерами
  • https://vc.ru/life/177960-za-kakimi-navykami-idti-v-preakselerator-i-komu-i-nado-li?fbclid=IwAR2OEwIZypdSAegFtGJE1P6QHhNgiu7WtQwGo9pgPauZs4uRwLx7HZ_ndg4
  • Пошукова гра
  • Инкубационная программа сначала со своим кластером, потом с большим
  • На демо дне инвестор питчит проект?
  • Работа на переднем крае (стартапы)
    • цель: 10 инвестиций
    • след шаг:
  • Лидерство (стратегия, знания?)
  • Четкость, фокус, efficieny
  • https://forklog.com/chelovek-goda-po-versii-forklog-2020-prishlo-vremya-golosovat/

This constitutes the think tank for an organization, what he later calls the Z template (X template involves the work that a company does, Y template are those people who can facilitate, encourage, and support the X template -- managers in the old sense). Z template folks can be encouraged with highly creative environments such as the: wild duck pond (where nonconformists can swim alone), nursery (where neophytes can be nurtured to learn the ropes), war room (where vital signs of a corporation are monitored), play pen (loose and creative environment where teams wrestle with tough problems, crisis team (experts deployed in emergency to stabilize and repair.

image